摘要：小店区委立足小店区发展大局，审时度势提出“七区”战略，站位高，视野宽，思路清，标杆明，定位准，落点实。区发改局贯彻落实区委、区政府各项决策部署，树立“创先夺优，领先领跑”的责任意识和担当意识，与区委同频共振。在“七区”战略格局中把三项工作“...
小店区委立足小店区发展大局，审时度势提出“七区”战略，站位高，视野宽，思路清，标杆明，定位准，落点实。区发改局贯彻落实区委、区政府各项决策部署，树立“创先夺优，领先领跑”的责任意识和担当意识，与区委同频共振。
在“七区”战略格局中
把三项工作“抓成强项”
强化党建引领推动工作。坚持“第一议题”学习制度，坚持每周五下午集中学习，抓牢抓实政治基础。
狠抓落实提升执行力。从提高政治站位、突出落细落实、完善工作机制、提升能力本领、优化营商环境、强化安全防范、夯实民生基础上抓执行抓落实，把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”。
注重年轻干部培养教育。为年轻干部“搭台子、压担子、铺路子”，将其放在如党建和经济等重要岗位上培养锻炼，由专人负责“传帮带”，迅速提升年轻干部业务能力。
在“七区”战略格局中
把三项工作“做出成绩”
抓好指标调度监测，经济发展稳中有进。坚持稳中求进工作总基调，强化经济指标调度、监测，促进全区经济保持稳中有进、进中提质的良好态势。充分发挥牵头抓总作用，组织开展首季“开门红”经济指标调度工作，明确责任部门，细化任务分解，强化指导调度，做实做细工作，确保各指标任务的完成。
完善项目推进机制，开展入企服务工作。制定重点转型项目领导包保方案，围绕全区165项重点转型项目，特别是75个重点项目，实行“挂图作战”，清单化闭环管理、项目全过程管控、工程全流程服务，明确项目专班、常态帮扶、信息通报、项目推进例会等制度。常态化开展“进工地、到一线、解难题”专题活动，点对点走访帮扶企业，面对面开展专题调研，实打实解决困难问题。全力做好项目储备和资金提报工作。
发挥三产产业优势，全力推进服务业提质增效。围绕全市服务业16个重点领域，明确的41个任务目标、提出87条落实举措，制定《小店区推进服务业提质增效2022年行动计划》，推动生产性服务业提质，扩大生活性服务业供给。充分发挥高铁、公路、航空三大交通枢纽在小店聚集的优势，加快建设中邮等物流集配基地，布局规划临空临铁经济带，推动汽车4S品牌店聚合区建设。
在“七区”战略格局中
把三项工作“走在前列”
着力完善信用体系建设。完成县区级自有信用平台和网站建设，实现数据归集共享本地化。
持续推进“双创”工作。注重发挥双创稳就业、促创新、增强新动能等方面的积极推动作用。组织申报全国大众创业万众创新活动周主题展示项目。
全面做好民生保障工作。设立平价菜店（车）172个，充分发挥保供稳价的积极作用，满足群众需求。落实粮食监管职责，制定出台储备粮油管理办法，规范企业经营行为。做好应急物资储备。着眼关键领域，做好能耗“双控”工作，严格价格认定工作，夯实经济发展安全基础。
深入落实“七区”战略，全方位推动高质量发展是时代担当之责 ，是转型发展之要，是小店人民之盼，区发改局将在区委区政府的坚强领导下，坚定信心、踔厉奋发，解放思想、改革创新，真抓实干、奋发进取，争先夺优、领先领跑，全力做好经济发展各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
来源：小店发布 责编：李琳 汤华
